高层建筑施工质量管理强化措施

　　对于高层建筑施工项目来讲，为了确保达到质量标准以及合同中的相关规定，需要采取一系列的监控措施、方法、手段等等，在整个高层建筑施工质量管理的过程中，需要遵循四个原则。首先是质量第一，任何施工方都要以质量第一，用户至上来作为衡量的标准，这不仅是对受众负责，提高他们的感官使用度，而且还能够为自己营造良好的口碑。

　　一、高层建筑施工质量管理内容和原则

　　高层建筑质量管理指的是在确定质量方针、职责和目标的同时，能够通过对质量策划、控制、保证以及改进等等管理职能发挥作用。换句话来讲，就是通过对项目前期的调查和研究，中期的监督和知道，以及后期的追踪和反馈来保证高层建筑的质量。质量管理职能主要包括三方面的内容，首先是确定质量的目标和方针，其次是确定岗位的权限和职责，最后是监理行之有效的质量体系。

　　其次是以人为核心，在高层建筑施工过程中绝对不是单单的人够了就可以完成规定任务的，调动工作人员的主动性、积极性和创造性，提高他们的职业素质和专业技能是非常重要的。然后是预防为主，施工现场很容易出现突发情况，这是不可避免的，但是前提是要控制可能影响工程质量的因素，将损失降低到最小。最后是坚持质量，高层建筑是否合格，是否能够达到交付的标准，需要通过质量检验的相关规定的。

　　二、高层建筑施工质量管理研究的控制方法

　　(1)事前控制

　　这也是起到了未雨绸缪的作用，在高层建筑施工的准备阶段就进行质量控制，周密的质量计划是必不可少的，一方面要明确质量控制所要达到的目标，另一方面也要按照计划对事前的准备工作进行控制。主要包括对工程设计的质量，勘察，主体质量行为，工程的材料选择，施工设备、机械，施工方法、工艺、方案，施工条件和环境等等，这是一个非常复杂的前期准备工作，需要施工、监理、建设以及设计单位的密切配合，这样才能够共同为最后的高层建筑主体负责。

　　(2)事中控制

　　对施工过程中的一切质量活动进行约束，建立健全相应的操作规范，在规范的管理约束下，来实现预定的质量目标。对质量活动的结果和过程，也需要企业内部人员的检查以及外部的工程监理，甚至是政府有关部门的监督，就事中这个阶段来讲，最主要的还是企业建立和实施完备的质量体系，增强企业的质量意识，发挥作为操作者的自我控制，自我约束的能力，并且把坚持质量标准作为最终目标，这样才能够真正的实现高层建筑施工的质量管理，事中的质量管理一般包括三方面。

　　首先是工程顺序的质量控制，每一道供需都是互相制约和相互关联的，在现场施工的过程中，务必要严格控制每一道工序的施工顺序，并且在每道工序完成后要对其进行检测，直至符合质量标准。其次就是工程质量的预测以及设置质量控制点，对施工过程中的薄弱环节和重要环节做出相应的预防措施，这样质量控制的工作重点和目标就会更加明确。

　　最后就是施工过程中的质量检测。高层建筑施工的工作人员通过仪器测量法、目测法或者是实验检测法等等来进行事后的质量检测，对不符合安全规范的违章操作及时纠正，在前一道工序验收合格后，才可以进入下一道工序，对成品进行质量检测之后，要妥善保护，避免造成建筑楼体损失，影响高层建筑工程质量。

　　(3)事后控制

　　这并不是最重要的环节，却是不能缺少的一部分，对整个工程所完成的具备一定的使用价值和独立功能性的建筑体进行质量控制和检测，一般就是工程最后的收尾工作，需要负责人工程质量验收，提交竣工图、技术性文件以及质量检测报告，整理工程检查数据，整理工程项目的技术档案等等。

　　当然，就整个质量控制管理来说，简单的事前、事中以及事后阶段，并不能涵盖所有的内容，这就要根据不同的工程性质，不同的施工方条件，以及地质构造，建筑物设计等等来具体问题具体分析，总的来说就是要建立完善的目标体系，严格控制施工主体，对施工人员的行为严格控制的同时，也要提高其职业素养和专业技能，材料进场要严格选择，机械的使用规范要明确，严格控制高层建筑施工质量管理的每一道工序。

　　这样才能够对最终的高层建筑质量负责。加上我国以人为本以及坚持科学发展观等等政策的贯彻和落实，对人们的生命财产安全非常重视，高层建筑作为住宅项目其中之一，其质量管理的好坏直接影响着最终的使用效果以及安全性能，直接影响着人们的居住舒适度。所以不管从哪一个角度来看，高层建筑施工质量的管理都非常重要，值得每一个开发商，每一个施工方进行认真地探讨和研究，并共同承担最终的结果。

　　三、结语

　　高层建筑施工质量管理涉及到的内容非常多，绝对不会是一个人、一个团队、一个部门就能够解决的事情，需要各个部门的通力配合才能够实现。对人和物进行有限的管理和使用，才能够在发挥工作人员的主观能动性的同时，对最后的高层建筑施工主体负责。这需要长时间的共同努力和奋斗才能实现的。

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文章名称： 高层建筑施工质量管理强化措施

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