建筑机械设备管理浅析

   建筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。确保机械设备的正常使用、为企业生产经营服务，是机械设备管理的根本。随着机械化程度的进一步提高，建筑施工对机械设备更加依赖，这也对机械设备的管理工作提出了更高要求。但目前有些施工单位不进反退，管理工作出现了很多问题。

施工现场设备管理工作存在的问题

1. 设备陈旧老化，更新换代慢

   由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，部分企业为了追求利润和效益，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备陈旧、老化现象较普遍存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

2. 企业的设备管理工作逐步弱化

   企业内不重视设备管理工作的现象经常出现，尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次实力雄厚、管理能力强的大型施工企业大都作为总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

3. 建筑工人发生了变化，给做好设备管理增加了难度

   建筑从业人员由原来企业自有的技术工人，转变为绝大部分是无专业技能的外来务工人员。该人群流动性大、个体素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等识知之甚少，致使设备日常维护、保养工作难以完全执行，只能停留在表面。

4. 租赁设备使用期间，租赁双方在设备管理上有脱节

   据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)租赁设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注重对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就甚重视。由于这些设备价值低、使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权又分属不同主体，所以施工单位在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理由此出现了无人负责的真空地带。

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