建设工程施工中影响安全管理与优化

　　摘要：现阶段，在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。基于此，本文就建设工程施工中影响安全管理与优化进行简要探究。

　　关键词：建设工程施工;影响;安全管理;优化

　　1建筑工程施工安全管控的价值

　　1.1有助于增进安全管控能力

　　建筑领域本身就有着较多的不安全问题，所以在工程建设团队没有全面管束相关不安全问题的前期，容易发生安全事故。与此同时，在工程项目当中创建科学、规范的体系与方式，并且汲取以往的工程建设经验，对建设不安全的源头展开解析与监管，深入掌握建筑建设的整体安全条件，从而全面地规避安全事故的产生，减少人员的伤亡。应运用对建筑安全问题的针对性管控举措，进一步增强工程建设人员的安全防护理念，加强安全管控工作，从而更好地增进企业安全管控的整体能力，保障项目的规范化开展。

　　1.2增进建筑工程的整体收益

　　在工程建设场地所产生的安全问题通常具有突发性，同时倘若工程建设阶段产生相对较大的安全事故，则会造成建筑建设整体进程中无法估量的损失问题。而损失不单单体现在经济收益层面，而且会在一定程度上影响相关建设单位在行业领域的核心竞争力的提升。因此，开展工程运作阶段的安全管控工作极为必要，其不仅可以有效削减建设安全事故的产生，更为关键的是避免了单位经济与声誉的损失，提高了建设单位的经济收益。

　　2建筑工程施工安全管理的影响因素

　　2.1缺乏安全责任意识

　　多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。

　　2.2管理制度不完善

　　完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。

　　2.3安全管控工作不到位

　　安全管控工作倘若想要获得深入落实，最为关键的便是相关安全管控工作人员具备的安全意识以及能力，此种管控人员以及建设人员对管控工作能力方面的缺失，无疑会对安全管控工作的如期开展带来了一定的难度，这也是诸多建筑建设场地安全管控始终没有取得优异效果的关键性因素。

　　2.4材料设备问题

　　材料人员购买设备材料时，缺乏质量控制意识，为了压低成本价格而忽视材料的质量，容易留下严重的安全隐患。在设备使用过程中，不能对其进行规范性的使用和管理，忽视定期保养和维护工作，设备得不到维护与保养，不仅影响设备的使用性能，还会引发严重的安全事故。

　　2.5环境影响因素

　　在施工前如果未对施工现场以及周边区域进行详细的地质和水文勘察，建筑工程的施工容易受到环境条件的影响，产生工程施工隐患。天气因素也是工程施工安全的关键影响因素，雨雪大风天气容易对工程施工造成安全威胁。施工现场的管理不到位，设备、材料随意堆放，也容易引发安全事故。施工材料也会因环境变化发生质量问题，导致工程无法正常施工，并引发安全事故。

　　3建筑工程施工安全管理的优化措施

　　3.1强化安全管理意识

　　安全施工是建筑工程管理的重要工作内容，也是工程顺利实施的重要保障。项目管理人员应提高现场施工人员的安全责任意识，提升安全施工的管理水平，确保施工操作的规范性和标准性，避免出现违规操作。同时管理人员也应做好施工人员的安全培训和教育工作，使其掌握安全施工的常识，提升施工人员对安全施工的重视度，科学佩戴安全防護器具，提升自身的安全防范意识，加大安全施工的宣传力度，采取多样的宣传形式，如将海报、动画视频等在施工现场的显眼位置处张贴和循环播放，提升安全施工的宣传效果。

　　3.2完善安全管理制度

　　完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建筑工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。

　　3.3加强对建设人员的安全培训

　　施工企业安全生产培训应贯穿于工程运作的所有环节。特别是，现阶段建筑工程项目一线的建设团队大部分是由农民工所组成，其通常没有经过专业且系统的培训，整体的文化水平也相对有限，所以需要定期对相关工程建设人员开展培训工作，特别是需要增强其安全意识。同时，针对某些特殊的工种，需要通过更具深度的培训工作，只有获得有关的资格认证之后才可以正式上岗。

　　3.4提高施工材料、设备的管理力度

　　施工材料和施工设备是施工安全管理的重点内容，确保施工材料和设备的质量，才能从根本上提高工程施工的安全性。工程管理人员要对材料质量进行严格把关，避免在工程施工中出现劣质产品，尽量选择社会信誉好、产品质量好的供货商合作，在材料进场前进行严格的质量检查，符合质量标准才能进场使用。工程技术人员要科学组装和使用施工机械设备，定期检查设备的质量以及使用性能并按要求进行保养，确保其处于正常的使用状态，及时对设备进行维修和保养，避免发生设备的过度使用情况，确保设备使用人员的专业技能水平达到要求。

　　3.5增进所有工程参与方的协作管控

　　建筑、施工、监理单位都需要对建筑建设的安全问题提出有针对性的预防举措，互为监管并且积极协调施工单位增强安全管控。在施工过程中，要加强施工质量控制，通过专业的施工队伍和施工现场的安全监督，确保施工正常进行，安全是所有施工单位的共同责任，需要各方共同来确保施工的安全。

　　结束语

　　综上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，有针对性地制定工程实施优化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企业的综合竞争实力，确保建筑企业的稳定健康发展。

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