研究建筑工程管理创新及绿色施工管理

来源:期刊VIP网所属分类:建筑工程发布时间:2021-09-29浏览:

  摘要:城市化进程的持续提升,近几年建筑领域高速发展进步,但是要想在激烈竞争中站稳脚跟,就必须重视工程质量与施工成效。怎样合理把控并确保建筑工程质量,工作人员应该依据现阶段经济发展态势,引入先进管控思想,实现绿色施工管理,顺应市场需要。

  关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工

建筑工程师论文

  引言

  在现阶段工程管理工作中,最为关键的一项内容就是管理工作的创新,科学革新工程管理,不单单可以提升工程整体成效,还可以减短施工周期,节省资金费用投放,保障建筑单位经济收益。并且近年来,我国大力宣传环境保护思想意识,施工单位也应该重视环境保护工作,积极大力转变自身的施工思路,引入绿色思维,顺应我国环境保护要求与标准,实现科学环保工程的创设。

  1、建筑施工管理创新

  1.1强化技术革新

  在实际施工中,施工者应该具有顺应时代特色的技术方式,从而保障工程稳定进行。但是在实际状况下,一部分施工单位对于施工技术的革新认识程度较差,从而产生了施工技术问题,限制阻碍整个施工成效与质量。随着我国信息技术手段的不断提高,建筑工艺手段也越发关键与重要,其可以帮助施工单位在激烈的建筑领域竞争之中占据一席之地,提高建筑单位的社会收益与经济收益。在强化技术革新的进程之中,建筑单位应该持续深化创新工作的资金费用投放,鼓励相应技术工作者创新与探索,为企业的发展运行积累丰厚的资金基础,鼓勵相应技术工作者不断探究,为企业奠定基础前提。此外,建筑单位还应该善于把控掌握全新技术手段的应用状况,依据当前时期市场对于建筑工程施工技术的规范标准,设计规划更加合理完备的技术革新方案,实现企业引领建筑市场的前沿,确保建筑单位的施工成效与质量。同时建筑单位应该积极引入全新技术手段,并在此前提下进行技术分析与创新,开辟出属于自己的创新之路。

  1.2提高管理人员创新思想

  建筑管控工作需要管理者具有相应的管理能力与工作经验,同时也需要管理者具有优良的革新思想与创新能力,为工程施工管控工作提供优良服务与保障。创新属于一种思想意识与技能,其需要管理人员对其具有正确积极的认识,在管理工作开展进行之中时时刻刻保持一种专注的创新理念,增进提升自身工作能力,最大程度合理应用现代化管理措施与管理理念来进行工作,降低施工进程之中缺陷与不足问题的产生。但是管理者的创新思想不是立刻就可以形成的,其需要管理者在大量知识累积的前提下,通过实际实践与自身在工作中的观察和分析,创设出更加完备全面的管理知识,并在实践经验的帮助下,形成创新能力与思想,推及建筑工程施工质量。

  1.3强化管理制度革新

  建筑施工管理工作不单单需要先进科学的技术作为基础,同时还应该具备优良完善的管理体系为依托,这样双管齐下可以有效降低不必要缺陷与问题的产生,确保施工进程中各项工作稳定高效进行。但是现阶段我国较多的建筑施工单位,在管理体系方面依旧存有一定缺陷问题,如施工人员在实际工作中没有依据相应方案来开展,管理者随意修改管理计划与措施等。长时间以来,在这样的工作环境之下进行管理工作,必将会使得管理工作成效的降低,因此在未来的工作进程中,需要管理人员强化施工体系的构建与落实,设计出全面性与合理性的管理制度,经由制度作为入手点,提升管理者的思想认识,降低因为管理疏忽造成各种缺陷问题的出现,确保建筑施工成效与质量。

  施工管理工作对于建筑单位的效益与收益具备较大影响作用,其可以有效提升建筑单位的施工质量,实现企业在建筑市场之中占据一席之地,提高建筑单位市场份额。企业在进行管理工作时,还应该将自身的实际状况作为基础,全方位掌握所有员工的能力与水平,推动建筑管控体系的合理落实。管理者也应该积极学习并掌握先进管理措施,推进自身对管理工作的认识,不断学习世界其他国家的先进管控措施,汲取经验,认识到自身的不足,持续优化、改进,最终实现管理工作创新的目标。

  2、绿色施工管理

  2.1必要性

  在当今时代之下,环境保护工作越发严峻,绿色施工管理理念应运而生,也更加重要,绿色代表着环境保护,这将直接反应出在可持续发展进程中。而绿色建筑管理,简单来说也就是在实际施工进程之中应该重视环境保护,最大程度降建筑对于环境所造成的损害,绿色施工管理工作不单单是未来的发展方向与趋势,也是现阶段建筑施工企业必须重视并遵守的指引理念。

  2.2绿色施工管理举措

  2.2.1革新思想,树立理念

  对于现阶段建筑单位而言,优化革新过去的“施工就是为了挣钱”这一思想意识,认可经济发展与环境保护相辅相成的理念是十分关键的,这也是绿色施工可以大范围推行并持续发展的首先步骤。

  绿色施工首先应该达成能源的节省、污染的排放降低。这就需要强化施工进程中的管理工作,切实做好绿色施工理念的宣传以及工作人员的培训,设计规划出持续可行的管理体系,积极监督并落实,持续完备并探索。工程施工的项目经理作为绿色施工管理工作的首要责任人,就应该更加积极地寻找追求经济发展与环境保护的协调同一之路,同时为这一道路的构建做出努力,实现绿色施工管控工作在每一名工作人员的头脑中发芽。

  2.2.2强化对现场资源管理强度

  绿色管控最为关键的一个方面就是能源的管理控制,能源管理存有两个重要的目标,第一个是能源节约,第二个是降低能源不必要耗费所导致的环境被污染。首先,工作人员应该在机械设施以及建筑施工工艺手段这两个方面着眼,在施工设备与施工技术的选择方面,工作人员首先应该选取应用能源消耗更加低的设备以及绿色工艺手段。除此以外就是资源的管控。资源管理工作是为了规避过度浪费,提升资源应用成效,实现资源的节约。在实际施工进程中应该最大程度选取应用清洁性能源与可以再生的能源,降低一次性资源的应用量,实现能源节约与环境保护,推广应用全新材料与设施,保护生态环境。

  2.2.3选取绿色施工材料

  通常来说,在建筑施工进程之中,工作人员需要考量最多的问题就是建筑材料,不论是质量与价格,都是需要详细分析的问题,但是工作人员在选择应用材料时却通常忽略了材料的质量与成分,一部分价格较低的材料,一般都具备一定的污染物与有害物,因此绿色施工管理对材料管控也是十分关键的,实际管理工作中,必须应该高度关注这一问题,最大程度将材料对环境的不良影响降到最低。

  3、结束语

  综上所述,社会在持续发展,时代也在不断进步,现阶段建筑领域正处于一个不断提升的阶段与时期,必须应该革新优化管理模式,积极推出实施绿色管控思想与手段,创设起持续发展的意识,实现建筑单位跟随时代发展脚步,不断进步。

  参考文献

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