论精装修楼盘的装饰装修施工管理

　　来源：安防科技 2022年3期

　　作者：王广斯 戴红霞

　　摘要：在精装修楼盘的使用者日趋增多的大背景下，怎样确保装饰装修工程施工的有效管理备受业界重视。为此，笔者将充分切合自身多年以来所积累的相关施工经验，对浅谈精装修楼盘的装饰装修施工管理进行了简要的分析，以供参考。

　　关键词：装饰装修;精装修;工程管理

　　1精装修楼住宅楼盘的概念

　　精装修楼盘，顾名思义，就是房产在交付与客户时，已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜，空调、灯具，开关插座等等。客户入住时，仅需要配备部分家用电器(视开发商开发楼盘的定位而定，有些精装修楼盘开发商配有家用电器)和日常的生活用品如：床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房，省去了二次装修的麻烦。

　　2精装修工程控制重点

　　2.1纵观传统毛胚房，我们不难发现其缺少具体的功能定位及平面布置，只是用粗线条对建筑平面功能进行了划分。下面笔者将详细阐释一些常见盲区。

　　(1)在设计时厨房中的天然气立管及排烟道缺乏立管定位，导致排烟道和烟机、天然气管道和灶之间的相互位置不相宜。

　　(2)在设计新风系统功能及家庭中央空调时，事先在结构梁处预留空洞，导致房间内的层高高度值在局部区域减小。

　　(3)为了实现室内地面水平统一的目标，在厨房门槛及卫生间位置上要符合使用功能留存的高差要求，也许会由于地面材料的厚度及材质的不一样导致室内装修面完工之后带来巨大的经济损失。

　　(4)室内门窗附近墙体及其附近的相对尺寸不够，未在门窗洞口预留好供安防系统安装的报警系统的位置。

　　(5)若没充分考虑到平面家具布置的合理性与科学性，则会导致原先就有的建筑主体在施工时再一次剔凿布线，其关乎到卫生间、厨房及客厅等房间的有线电视、电话、电源插座、宽带模块、开关等布置数量、位置的不合理。

　　(6)卫生间没有对干湿进行明确的区位划分，导致洗衣机进水接驳点缺乏位置、地漏不足，增设又会对防水层造成一定的损坏。

　　2.2一体化设计控制

　　2.2.1设计层面

　　(1)户型分析开发商对开发的楼盘所在的区域和业主群体分析确定商品房的户型，从项目定位到后期销售整个流程都要提供最有创意和实用性的设计，将其品牌价值带到项目中提升楼盘档次，给楼盘更多的附加值。

　　(2)户型功能空调系统、新风系统、安防系统、楼宇对讲系统、背景音乐系统、厨房集成系统、中央除尘系统是否具备。卫生间是否具备干湿分区的功能。

　　(3)设备空洞预留设备的档次和选型的同时，确定设备管线布置。在结构梁、板等受立部位提前设计预留孔，减少设备管线对层高的降低，避免结构加固。

　　(4)结构形式选择在考虑建安成本的前提下，选择最合适的受力结构形式。避免在房间阴阳角出现墙面与柱子交接处的突变，影响平面布局。

　　2.2.2管理层面

　　(1)精装修一体化设计需工程、设计、开发、材料、预算、销售等专业的团队合作，装饰设计单位应从楼盘建设前期介入避免于后期介入被动性。这样既能节省开发商的成本，又能为客户设计出最优的家居方案。

　　(2)设计图纸实施之前，各专业必须对图纸审查。装饰图纸调整绝非涉及属于一个专业，对土建安装影响很大，易造成墙体内部的管线预留的调整会造成预埋管线全部报废。

　　(3)在图纸审查通过之后应保持装饰方案稳定性，杜绝领导层的一言堂、避免方案随意调整。由项目部对精装房建设实施，各专业人员专业可沟通流畅，克服了施工过程中的信息智障，团队优势明显。

　　(4)力争选择有装修资质的土建单位总包单位，优势在于施工界面清晰、责任明确，避免因扯皮造成的工期耽误。

　　3精装修楼盘装饰装修的施工管理

　　3.1施工进场前现场协调

　　精装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：(1)土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等;(2)对于精装修施工容易破坏而对小业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等;(3)小业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦精装修施工后再处理会出现很多问题。

　　3.2图纸会审和设计交底

　　现场管理人员在正式开工实施之前，需要协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。单位由于审图时间短，图纸会审不能完全解决问题，许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。

　　3.3施工进度管理

　　精装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织土建总包、精装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。精装修施工单位根据关键节点深化后，排出精装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间。影响进度的主要因素包括以下方面：(1)土建移交场地迟;(2)垂直运输的效率;(3)精装修单位的劳动力投入;(4)泥水及复杂的木作业的进度;(5)主要材料的供应。

　　4施工过程质量管理

　　从目前中国的精装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对小业主集中投诉的质量问题进行重点把控。

　　精装修施工过程中的成品保护也要引起充分重视，很多单位只重视施工过程中的施工质量，而不重视成品保护，结果往往要花费相当大的精力和财力去处理后果。实际上，成本保护是精装修施工管理中很重要的一环，也是能否保证如期交楼和保证精装修感观质量的关键环节，必须引起充分重视。成本保护的基本原则是各工序空间上分开，时间上错开，尽量减少多工作在同一区域同时作用，每道工序完成后交给下道工序前必须进行检查。

　　结束语

　　现代精装修楼盘的建设是一个复杂的系统工程，土建、安装、精装各专业间联系紧密、相互影响，实践中必须从整个建筑的构造特点和功能要求出发，结合各专业总量、各阶段施工特点进行积极有效的协调沟通，形成各生产要素的优化组合，以保证工程的整体质量和进度，实现精装修楼盘的经济价值和社会效益。

　　参考文献

　　[1]王志永.精装修住宅的特点及施工质量控制浅析[J].科技资讯，2009，(15).

　　[2]周利忠.論高层建筑装饰工程的协调配合与管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2010，(03).

　　[3]郭游.通风空调工程施工与其他专业工程的配合[J].安装，2011，(02).

　　推荐阅读：建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 论精装修楼盘的装饰装修施工管理

文章地址： http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/62581.html