[提 要]物资管理的主要目标有两个：一个是在现有的物资资源、人力、财力、仓储能力的条件下，如何最大限度地满足国民经济的需要，这在线性规划中是求“最...
[2012-12-07] 查看详情
[提 要]在我国通信企业，特别是以三大电信运营企业整合后，通信企业就面对着激烈而残酷的竞争，采用何种经营战略，面向哪些市场，怎么与竞争对手相抗衡这...
[2012-12-06] 查看详情
[提 要]房地产的预销售是房地产开发、销售的重要环节，笔者结合当今房地产与销售队伍存在的问题进行分析、论述，找出问题的根结，提出合理化建议，以提高...
[2012-12-06] 查看详情
[提 要]市场经济不断发展，社会在不断进步，企业对人力资源管理的要求也在不断的提高。企业之间的竞争逐渐转化为人才之间的竞争。文章分析了施工企业人力...
[2012-12-03] 查看详情
[提 要]建筑工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。 合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅...
[2012-12-01] 查看详情
[提 要]随着我国加入WTO后，面对着机遇以及挑战。“入世”是一个很好的平台，利弊并存，对施工企业来说，唯一的出路就是合理确定工程造价和严格控制工程成...
[2012-11-30] 查看详情
[提 要]在目前国家对于房地产市场宏观调控力度加大和房地产市场有效需求以及总体开发成本不断加大等的情况下，如何利用绩效考核的手段刺激和管理国企房地...
[2012-11-30] 查看详情
[提 要]随着市场经济发展，建筑工程造价管理也成为广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。基于我国现阶段工程造价管理存在的问题，为了更好地对工程...
[2012-11-29] 查看详情
[提 要]经济一体化进程的加速和科学技术的飞速发展使越来越多的跨国公司在海外设立研发机构，以增强其在海外的竞争优势。跨国公司在华研发投资对中国实现...
[2012-11-29] 查看详情
[提 要]随着经济建设的不断发展，建筑行业中的竞争越来越激烈，建筑工程施工的利润也越来越小，因此在建筑施工中，如何降低企业工程施工的成本已成为当前...
[2012-11-27] 查看详情
