关于水利工程建设现场安全管理的要点分析

来源:期刊VIP网所属分类:水利发布时间:2012-12-03浏览:

  摘要:随着我国经济的不断发展,水利工程的作用越来越受到人们的重视,与此同时,水利工程在建设现场的安全管理也成为了工程建设当中较为重要的一个部分,如何加强水利工程建设现场安全管理是现今施工管理的主要课题,本文就水利工程建设现场安全管理的要点进行了相应的探讨。

  关键词:水利工程 建设现场 安全管理

  Abstract: along with the development of economy, the role of the water conservancy project by more and more people's attention, at the same time, the construction of water conservancy projects in the safety management has become a more important engineering construction of a part, and how to strengthen the construction of water conservancy project site safety management is now the main topics of the construction management, this paper water conservancy project site safety management of the corresponding points are discussed.

  Keywords: water conservancy project construction site safety management

  中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:

  由于水利工程的施工会受到外界和自然环境的影响,给工程施工带来一定的安全隐患,因此,提高水利工程建设现场的安全管理,减少物资的损耗和人员伤亡成为了建设管理者的首要任务,本文分析了水利工程建设施工现场的特点,并提出了提高水利工程现场安全管理的要点。

  1水利工程建设施工现场的特点

  虽然水利工程的施工和一般的土木工程施工相比,有一定的相似之处,但是水利工程还是具备其独有的施工特点。水利工程的在施工的时候承担着挡水、蓄水和泄水的作用,这就满足整个水工建筑物所要求的稳定、耐磨和抗裂等特点,与此同时,水利工程在施工的时候,都是按照行业的技术规范和专业的施工方法来进行工程的施工,从而有效的确保水利工程施工的质量。此外,由于水利工程施工对地基的要求较为严格,但是在施工的时候时常会遇到一些较为复杂的情况,如果一旦地基处理不好就会严重的影响整个水利工程的建设,因此,在施工时必须采用专门的地基处理措施才可以进行施工。水利工程必须在沿海、湖泊等水域的地方进行施工,所以在施工的时候就必须根据水流的条件来进行施工,做好水下作业。并且水利工程的施工和自然环境有着极其密切的关系,在施工中应该做好因气候影响所产生渡汛、防洪等问题,从而确保整个水利工程的安全和质量。

  2水利工程现场安全管理要点

  2.1要制定和落实现场安全管理制度

  想要确保水水利工程施工顺利进行,就应该全面做好水利工程现场安全管理制度。作为水利工程应该制定一套完整的水利工程现场安全管理制度,制度中应包括各种安全管理知识,并且尽量详细到每一条。除此之外,如果光有一个空壳制度还不够,应该把制度落实到水利工程施工当中的每一个环节当中去,并且明确现场管理制度当中的主要负责人,运用这样的方式才可以把制度全面贯彻到每一个施工环节,没一个人身上。水利工程施工现场还应该设立质量安全员,赋予他们想要的安全管理权力,对于施工中出现的违章情况要严加的惩处,对于施工中严重的隐患有停工权。此外,在选择施工单位的时候,一定要选择施工技术和安全意识较强的施工队伍,不要顺便把工程拿给没有水利建设经验的施工队伍,这样会给水利工程建设带来相应的安全隐患。由此可见,在水利工程施工中只有这样形成一个严密的水利工程现场安全管理体系,才可以全面确保水利工程施工的安全。

  2.2.强化施工合同管理

  在水利工程施工中,合同管理起着至关重要的作用,在施工过程中只有依靠合同才可以制约双方的行为和办理工程价款的支付。强化施工合同管理可以约束承包方和发包方的权利和义务,实现合同双方平等相处,相互监督,依据合同办事,提高合同双方履行合同的自觉性。由于水利工程建筑工程施工具备高风险、低利润,通过合理的建筑工程合同管理和索赔是最为常用的风险转移手段,从而减少其损失,由此而可见建筑工程合同管理是建设项目管理的重要环节,对保证工程建设质量、工期及投资,完善和发展建筑市场有着重要的作用。此外,一些水利工程单位存在轻合同人员,重施工技术人员的现象,项目经理一般看重现场的施工技术人员,当现场施工任务紧张或者新工程抽调人员时,一般先从合同部门抽调,造成人员的不固定。当出现合同纠纷时,后续人员往往不明情况,难以解说。而且大部分的合同管理人员是在项目施工中摸索的一点体会,不具备专业合同管理人员的素质。因此水利工程应该全面加强施工合同管理,并且具有强烈的合同管理意识,对项目可能遇到的风险困素有全面的深刻了解。在施工合同的实施过程中要对施工合同进行有效的、全员参与的跟踪,及时发现问题解决问题加强合同的动态管理,切实保证合同的履行,保证合同中各项承诺的兑现,维护合同双方的权益保证水利工程施工顺利进行。

  2.3提高分包商安全资格和管理要求

  在水利工程现场施工开始之前,要对分包单位的安全生产许可证、资质进行严格的审核和审查,确保分包单位的专业性。如果聘用没有任何安全生产许可证和无资历的分包单位,这会给给整个水利工程施工带来严重的安全隐患,因此,要结合工程的特点对分包商的资质和施工技术进行严格的评审,并且水利工程建设单位要指定工程分包商严格执行国家和工程总承包单位制定的安全管理的各项规章制度,全面强化安全文明的施工管理,从而确保水利工程现场施工的安全管理。

  2.4安全文明施工管理及绩效考评项目

  在水利工程施工的过程中,应该做好安全文明施工的管理,工程一开工,应及时召开了安全文明施工专题会议,提出杜绝人身死亡事故、杜绝重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故,不发生重伤事故。严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。此外,对安全文明施工管理进行评价,实行工程项目绩效考评,只有这样才可以不断提高施工的质量,降低生产经营成本和事故发生率,使施工单位更加了解自己的工作职责和工作目标,从而增强施工单位工作中的积极性和主动性,以此来提高水利工程的施工质量,减少安全隐患的发生。

  3结束语

  综上所述,水利工程建设现场安全管理是一项较为复杂的系统工程,作为施工单位必须全面提高自身的安全管理意识,加大对施工现场的安全检查力度,只有这样才可以最大限度防止安全事故的发生,使整个工程项目任务能够按时、保质的完成。

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