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作者：张祎彤;仇焕广;苏柳方;
单位：福建农林大学经济与管理学院;辽宁大学经济学院;华南农业大学经济管理学院;华南农业大学乡村振兴重点实验室;
摘要：脱贫攻坚期间形成的规模庞大的扶贫资产对巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴具有关键作用。进入新发展阶段，扶贫资产管理面临底数不清、产权不明、协作不力、动能不足等突出问题，制约了其效益的充分发挥。通过整合产权理论、公共产品理论与多中心治理理论，构建“资产分类盘点—权责明晰分置—多元主体协同—平台培优增效”的理论框架，系统揭示扶贫资产管理的内在机理。在此基础上，通过对云南省A县的典型案例分析，提出平台公司驱动的多中心治理新路径，为破解政府与市场二元对立困境提供方案。据此，提出强化制度衔接与政策协同、完善权利配置机制、推动平台公司转型升级等建议，为加强扶贫资产管理提供理论支撑和实践参考。
关键词：扶贫资产管理;;乡村全面振兴;;多中心治理
基金资助：国家自然科学基金专项项目“农村人口变迁背景下农村土地配置优化和利用效率提升研究”（72442022）;国家自然科学基金专项项目“中国农业农村渐进式改革的理论框架与行动逻辑：兼顾多目标发展的政府与市场关系的动态调整”（72141307）
