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作者：李冰;郭洪金;段鸿杰;
单位：中国石化油田勘探开发事业部;中国石化胜利油田分公司;
摘要：“十二五”以来，为落实“两化”深度融合、加快数字化转型，针对老油气田普遍存在的开采成本高、用工矛盾大、运行效率低等问题，中国石化油田勘探开发事业部在胜利油田试点建设的基础上，与油公司体制机制建设相结合，统筹组织油气田企业加快油气生产数智化建设，创新建立了油气开采工业物联网标准体系，形成了基于动静态数据的生产参数软测量技术，突破了基于大数据的异常识别与运行优化技术，自主开发了全要素国产化一级部署的油气生产信息化平台，有效解决了老油气田生产信息化建设标准不统一、整体投入较高、海量实时数据价值难以高效挖掘利用、生产运行信息化平台分散建设难以发挥规模效益等难题，形成了低成本、标准化、可推广的油气田数智化建设解决方案，构建了数智化条件下新型生产运行模式和劳动组织方式，在中国石化油气田企业全面工业化应用，见到了显著成效。结果表明，油气生产数智化建设与实践是油气田企业数字化转型、高质量发展的有效途径，在推动油气田企业生产运行模式和劳动组织方式变革、提高劳动生产率、提升精细管理水平和生产运行效率等方面起到关键的支撑作用“；十三五”以来，中国石化油气田企业劳动生产率提高91%，油井生产时率平均提高0.4个百分点，维护频次降低0.13，油田自然递减率降低2.4个百分点，实现了油气生产现场少人无人值守，有力支撑了油公司改革发展，奠定了智能油气田建设基础。
关键词：油气生产数智化建设;;油气开采工业物联网;;生产信息化平台;;数字化转型;;智能油气田
