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作者：郭敏敏;衣长军;李楚薇;
单位：华侨大学工商管理学院;
摘要：数字平台企业通过颠覆与重构传统价值创造模式,显著改变了其对外直接投资的区位选择逻辑。基于战略三角观理论框架,本文以2023年福布斯全球百强企业的对外直接投资为样本,运用模糊集定性比较分析方法,系统识别了数字平台企业与非数字平台企业在对外直接投资区位选择上的组态路径及其异质性特征。研究发现,数字平台企业的区位选择呈现出“资源主导型”与“制度适配型”两种路径类型,而非数字平台企业则表现为“行业—制度协同型”与“行业—资源协同型”两类组态路径类型。本文研究从组态视角对数字平台企业的差异化投资路径作出了系统性解释,拓展了传统国际商务理论在数字平台这一新兴组织形态中的应用边界,为跨国企业在全球范围内优化投资布局提供了理论参考。
关键词：数字平台企业;;区位选择;;战略三角观;;模糊集定性比较分析法
基金资助：国家社会科学基金一般项目“数实技术深度融合对跨国企业海外投资效率、韧性及关键核心技术突破的影响机制研究”（25BGL028）
