移动传播重构新闻事业和产业

　　摘要：移动传播工具颠覆性地改变了新闻传播方式，重构新闻传播活动，进而重构整个新闻传播事业和产业体系，包括重构新闻传播主体及其关系，重构新闻媒介体系和新闻机构体系，重构新闻事业与社会的关系。新闻传播产业也呈现出新的格局和运营模式。新闻教育则要加强基础、扩大范围、对接移动传播时代的新需求。新闻研究也要跟上移动时代。

　　关键词：重构 移动传播 新闻事业 传播产业

　　新闻传播事业和产业随着社会需要和条件而发展变化，移动传播提供了新的需要和条件，重构新闻传播活动，进而重构整个新闻事业和产业体系，包括其中的传者和受众、媒介和机构等，还重构了新闻事业与社会的关系，值得高度关注。新闻教育和研究作为新闻事业的一部分，也要与时俱进。

　　一、移动传播重构新闻事业体系

　　以移动互联网和手机、平板电脑为主体的移动终端，给新闻传播活动带来了巨大的变化发展，颠覆性地改变了新闻传播的方式和各个环节，势必带来整个新闻事业体系的重构。

　　(一)重构新闻传播主体及其关系

　　传播主体包括传者和受传者。移动传播的多媒体化与高度的媒体融合、传播融合，呼唤专业的多媒体、全媒体传者。

　　更重要的是，移动传播使各种机构和每个人都可成为传者，专门的新闻机构和新闻工作者只占其中很小一部分。移动传播使各种机构和每个人都不仅是受传者，而是可以随时在受者和传者之间切换，成为用户。在传统媒体时代，市场化运作的媒体已从传者为中心转向了受传者为中心，但仍是传者为主导，而到了现在的移动传播时代，许多受传者自己就成了传者、成了主导者，面临的不是别人是否以他们为中心的问题，而是他们不要过于以自我为中心，需明智地选择可靠优质的媒体，自觉地多看看听听不同的信息和观点。

　　移动新闻传播的用户通过点击量和留言跟帖，通过朋友圈、微信群等，不断发出信息和意见，对传者的影响比过去的受众直接得多，频繁得多。用户之间也相互影响，且往往在熟人之间，效果较强。主要效果是互助互益，但也会有信息茧房和意见回音壁效应。

　　(二)重构新闻传播媒介体系

　　移动传播使传统媒体与移动媒体此消彼长，市场份额已经倒挂为移动终端占优[1]。传统媒体必须重新定位，扬长避短，发挥自己在深度、权威、公信力等方面的优势，避开移动传播在方便、及时、个性化等方面的锋芒。

　　在传统媒体时代，报刊、广播、电视体系是各自独立、相互并列的。在网络媒体时代，它们与网络媒体有小部分交叉关系。而在移动传播时代，各种其它媒体大部分与移动媒介交叉、有的几乎完全融入移动媒介，如有的报纸停办了纸质版，只办移动客户端。而移动媒介则成为核心和主流，不仅是人的延伸，而且是其它各种媒体的延伸。

　　在移动新闻媒介体系内，既有传媒机构办的新闻媒体，又有其它组织机构办的，还有许多自媒体。社交媒体的大量朋友圈和交流群，也成为这些媒体的补充和延伸。

　　(三)重构新闻机构体系

　　在传统媒体时代，新闻机构基本是单一媒体、相对独立的。在网络媒体时代，新闻机构大都是多媒体的，传统媒体机构也至少都有一个网站。而在移动传播时代，许多新闻机构是全媒体的，机构内部也基本打破媒体的隔阂，建立起跨媒体的新闻中心、视觉中心、技术中心等等。

　　移动传播机构大都是商业性的，且多数网络大平台机构也是商业性的。这使传播资源更加丰富，内容更加多元，然而片面追求经济利益的副作用也较为明显。

　　网络大平台企业的发展方向，在于促成社会(包括商业、文化及个人)的资源与能量，在自己的平台上充分成长。同时，传统媒体机构在文明传承和社会逻辑的洞察方面的优势会成为移动传播时代必要的、甚至是稀缺的资源。[2]

　　(四)重构新闻业与社会的关系

　　新闻事业过去通过新闻机构和媒介与社会的政治、经济、文化、科技等发生互动，而在移动传播时代，新闻事业与社会的各个部分、各种人直接融合在一起了。党政机构、企事业单位及其人员，直接开设微博、客户端等，发出新闻性信息和时事评论，成为新闻事业的一部分。

　　新闻媒介、新闻机构与电信、信息技术、文化娱乐、乃至商业、金融等行业也交叉融合，更充分地利用传播渠道、技术条件、信息数据等资源，更全面、及时、方便地满足用户。

　　从产业的角度来看，移动时代的新闻传播业已不再单纯是传统媒体的市场，而是以新媒体为主，尤其是移动传播媒介大行其道;已不再是过去狭义的传媒业，而是人人可参与，大家在参与;已不再是一个独立的行业，而是与娱乐业、电信业、信息技术业，甚至商业、金融业融合在一起了。新闻事业的建设和发展，发挥积极作用和防止消极影响，不再只是新闻业界学界及其领导管理部门的事情，而要相关行业和全社会共同关注。

　　二、移动时代作为产业组织的新闻机构

　　从新闻传播产业的角度看，当今绝大多数新闻传媒机构也是产业组织、产业主体，其媒介也是产品。在移动传播时代更要实行企业化管理、市场化运作、集团化整合，采用社會营销方法。还要积极面对移动传播带来的新机遇和新挑战。

　　移动传播时代的新闻传媒机构中，传统媒体机构日渐式微，有的新媒体化，有的卖给信息技术企业或其他新媒体机构。

　　新媒体机构的很大一部分是信息技术企业所办的。他们有技术和资金优势，并有其它信息技术产品和服务与媒体业务相互支持，有庞大的用户群和使用流量。他们较早进入新媒体领域，占了市场先机。有的巨头如谷歌、脸书、腾讯的市场地位已很难撼动，他们尽力满足用户的需求，在很大程度上弥补了传统媒体机构的不足。然而他们较少传媒经验和素养，一般以经济效益为主要追求，社会责任心较弱。

　　传统媒体机构所办或转型而来的新媒体机构，有信誉和品牌、媒体人才和经验优势，在中国还有很大的政策优势，但往往在技术、思维和机制上不如原生的新媒体机构，且在市场上没有先发优势。

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文章名称： 移动传播重构新闻事业和产业

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