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作者：张庆龙;郭宾;尹晓明;
单位：中国财政科学研究院;中国烟草总公司山东省公司;
摘要：烟草行业是国民经济的关键组成部分，面对深化财务改革、财务数字化转型大趋势，以及烟草行业一体化建设背景，烟草商业企业应探索财务数据共享与服务中心的建设模式，将其定位为标准管控、业财融合、数据服务、人才培养四大中心，并且在建设模式上体现“多元共享”、“财务共享服务+财务数据治理”双轮驱动、突出“省级大平台+全虚拟共享”模式、将“大财务”建设理念融入多项财务职能等创新思路。通过顶层设计、组织架构优化及岗位设置、标准规范管理、信息系统建设、财务数据治理、人才队伍建设等，有效促进烟草商业企业财务管理向更高附加值服务升级，推动财务人员职能转型并最终实现业财深度融合、数据资源高度共享的目标。
关键词：烟草商业企业;;财务数据共享与服务中心;;数字化转型;;业财融合
