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作者：肖吉军;杨紫玲;王子齐;王庆国;
单位：桂林电子科技大学商学院;
摘要：中小企业数字化转型是我国从制造大国成功转变为制造强国的关键。现有研究主要聚焦于数字化转型对企业绩效和效率的影响，鲜有研究探讨驱动企业数字化转型的前置因素及其非线性传导机制。本文借鉴动态能力理论，在改进传统TOE框架的基础上，从技术、组织、环境和管理四个维度构建专精特新“小巨人”企业数字化转型的分析框架，并采用fsQCA方法进行前因配置分析。研究发现，“小巨人”企业数字化转型的多元组态路径主要有三条，分别是技术主导型、环境驱动型和平衡协同型。该结论有助于明确中小企业数字化转型的推动力与限制因素，为企业制定数字化转型战略提供重要的理论支持和实践参考。
关键词：“小巨人”企业;;数字化转型;;TOEM框架;;定性比较分析;;fsQCA
基金资助：广西哲学社会科学规划研究课题项目（项目编号：24GLF024）;; 广西社科界智库重点课题（一般项目）（项目编号：Zkybkt202310）
