来源：期刊VIP网 时间：
作者：陶颜;黄颖;
单位：河海大学商学院;南京大学商学院;
摘要：本文依托动态管理能力理论构建分析框架，采用NCA和fsQCA方法对国有企业数字化转型进行多因素组态分析。研究发现：仅短视主义对国有企业数字化转型存在瓶颈影响，不同数字化转型阶段对各必要条件的类型与程度要求不同；国有企业高数字化转型的机制路径可归纳为内部主导—人力资本驱动型、外部支持—社会资本拉动型、内外兼顾—多核心驱动型三种。其中，内外兼顾—多核心驱动型是国有企业高数字化转型的主流机制路径，管理者认知、管理者社会资本和管理者人力资本协同匹配共同作用于高管团队动态管理能力构建，助力国有企业成功实现数字化转型。
关键词：高管团队;;国有企业;;动态管理能力;;数字化转型;;NCA;;fsQCA
基金资助：国家自然科学基金重点项目“变革环境下的组织变革及其管理研究”（项目编号：71832006）
