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作者：吴群;王鸿美;李梦晓;
单位：江西财经大学工商管理学院;
摘要：近年来，世界经济形势复杂多变，塑造和提升供应链韧性成为制造业企业应对环境不确定性的必然选择。本文基于动态能力视角，以欧菲光集团为案例对象，采用纵向单案例研究方法，探讨了风险冲击下制造业企业供应链韧性提升路径。研究发现：(1)制造业企业供应链韧性提升受环境、技术和组织三个层面的驱动因素影响。(2)供应链韧性提升并不依赖于企业单一决策过程，而是多阶段作用的结果，在不同阶段通过差异化动态能力组合实现。(3)动态能力由低阶向高阶的跃迁推动供应链韧性在不同阶段呈现出即时性补链、适应性强链、前瞻性延链的递进式演化。本文深入探索了供应链韧性提升机制，提炼出“触发因素—动态响应—韧性提升”的核心路径，形成动态能力视角下的供应链韧性多阶段协同演进过程模型，为制造业企业提升供应链韧性以应对不确定性风险提供了现实启示。
关键词：制造业企业;;供应链韧性;;动态能力;;资源能力;;提升路径
基金资助：国家自然科学基金面上项目(72272068);; 江西省社会科学“十四五”规划基金重点项目(24GL06)
