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作者：杨前程;蔡艺;李旭;张家祥;梁雪;
单位：华中师范大学体育学院;广西大学体育学院;重庆邮电大学体育学院;上海体育大学新闻与传播学院;湖南工业大学体育学院;
摘要：体育产业数字化转型是顺应时代进步潮流、拓展延伸产业链条以及深度触达群众多元化体育消费需求的应然之举。该研究运用文献资料、逻辑分析等方法，系统剖析我国体育产业数字化转型的内生逻辑、困境审视与实施通路。研究认为，我国体育产业数字化转型具有生产方式智能化、组织架构网络化、业务流程高效化、营销模式精准化等鲜明特征。以“一条主线”“两方维护”“三者统筹”“四有效应”为思路指引，探索了体育产业数字化转型的内生逻辑，即坚持供给侧集中发力，推进供需两端动态匹配；促进主客体价值共创，维护利益分配合法权益；拓展利益方业务范围，培育多元主体协同共治；注重数字化功能表征，倒逼核心业态全面转型。体育产业数字化转型的困境审视主要表现为政策规划细分模糊，行业标准有待提升；数字基础设施薄弱，供需结构亟待完善；科技研发投入有限，技术应用尚需拓展；数字人才储备断层，转型进程尤为迫切。据此，提出以下实施通路：加强政策效力，夯实数字规制标准化；完善基建布局，推动供需对接精准化；聚焦技术攻关，赋能应用场景数智化；强化人才供给，实现产业转型常态化。
关键词：体育产业;;数字经济;;数实融合;;数字化转型;;高质量发展;;内生逻辑
基金资助：国家社会科学基金一般项目(编号：22BTY009);国家社会科学基金一般项目(编号：20BTY006);; 重庆市社会科学规划培育项目(编号：2024PY35)
