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作者：高长春;刘朝阳;余晨辉;袁超;
单位：东华大学旭日工商管理学院;广东财经大学大湾区特殊资产研究院;
摘要：在数字经济时代，架构创新成为企业市场竞争的战略制高点，但是产品架构和组织架构之间的关系逐渐从镜像关系走向雾化关系。为推动双层架构共演创新，本文以钱德勒的战略与结构理论、核心能力理论和意义建构理论为基础，以数字技术导向和组织正念的协同关系为切入点，构建了产品架构创新和组织架构创新的前因模型。本文采用问卷法对683家制造企业进行调查，通过多项式回归和响应面模型对样本数据进行实证分析。结果发现数字技术导向和组织正念对制造企业产品和组织双层架构创新具有正向影响。同时，数字技术导向和组织正念的关系趋于一致时，“高-高”组合对产品架构创新和组织架构创新的正向影响大于“低-低”组合。数字技术导向和组织正念的关系趋于不一致时，“高-低”组合对产品架构创新和组织架构创新的正向影响大于“低-高”组合。此外，动态能力在数字技术导向、组织正念的协同关系和双层架构创新之间起到了部分中介效应。研究结论丰富了战略选择理论和战略实施理论对架构创新的解释，为企业产品架构和组织架构的创新管理提供了实践启示。
关键词：数字技术导向;;组织正念;;动态能力;;产品架构创新;;组织架构创新
基金资助：国家自然科学基金项目“城市创意产业空间集聚知识网络协同及复杂系统模型研究”（项目编号：71874027）的资助
