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作者：李灿宙;曾文婷;孙莉杰;肖为;
单位：交通银行江西省分行;交通银行深圳分行;
摘要：新质生产力是经济高质量发展的核心驱动力，传统银行网点因获客、运营、服务模式等瓶颈，已难以适配其发展要求。本文以新质生产力理论为分析框架，采用案例与数据分析法，结合某商业银行SZ分行及行业数据，梳理新质生产力与银行网点转型的内在联系，揭示网点在人力资源、数字化等方面的转型困境，提出分级分类配置人力、推动数字化转型等四大路径。研究首次将新质生产力理论系统应用于银行网点转型，量化验证了路径有效性，既为商业银行破解增长瓶颈提供实操方案，也为金融行业适配新质生产力发展、赋能实体经济提供理论与实践参考。
关键词：新质生产力;;银行网点转型;;路径优化;;案例研究
