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作者：王海滨;
单位：嘉兴银行总行;
摘要：发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。商业银行作为现代金融体系的核心，在服务新质生产力过程中长期面临“识别难、风控难、服务浅”的困境。数字化转型虽被视为破局关键，但具体如何起作用、有哪些可行路径，仍需深入探讨。本文构建“数据要素化—功能重构—价值共创”整合性分析框架，并选取平安银行、招商银行、网商银行三类典型银行机构进行案例比较研究。研究发现，数字化转型通过“精准识别—风险共担—生态链接”三大核心机制，推动银行从传统放贷者升级为能利用数据枢纽作用来服务企业的角色，有效缓解了新质生产力主体的融资与服务困境。研究进一步揭示，当前转型进程遭遇的深层障碍，本质上是依托抵押与牌照的传统金融生产关系与依托数据、生态的新质生产力发展需求之间的系统性制度错配。基于此，本文建议监管模式应从“被动合规”转向“主动赋能”，通过筑牢数字根基、涵养创新生态、重塑运营规则、激发内生动力四个维度构建包容审慎的新监管体系，从而推动金融资源更精准、更可持续地服务新质生产力发展，为深化金融供给侧结构性改革提供参考。
关键词：商业银行;;数字化转型;;新质生产力;;人工智能;;数字化;;智能化;;数据要素;;数字金融
