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作者：裴林;魏强;王敏;刘小鲲;周蓉;
单位：中国空间技术研究院通信与导航卫星总体部;
摘要：针对弱矩阵组织管理模式难以匹配新研宇航项目的问题，对东三E新平台项目管理难点进行了分析，在此基础上提出了新平台首飞卫星的项目管理方法，包括分层项目范围管理、基于“提前抓”的进度管理、多维分类的风险管理、面向设计的成本控制、基于选择向的人力资源管理、基于干系人分析的沟通管理和基于预案的变轨飞行质量管理，并在首颗星亚太6E卫星研制过程中进行实践验证，实践表明，该项目管理方法有效改进了弱矩阵组织管理模式，可为后续新研宇航项目提供借鉴。
关键词：项目管理;;实践;;新平台开发
