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作者：邓楚瑶;林志军;张启迪;
单位：澳门科技大学商学院;湖南人文科技学院商学院;
摘要：在绿色低碳转型发展背景下，履行环境保护(E)、社会责任(S)与公司治理(G)职责是企业实现可持续发展的重要途径，而管理人员是企业可持续发展履责的践行者。本研究以我国上市公司2010—2022年的数据为研究样本，检验管理层激励对企业ESG绩效的影响。研究发现，管理层薪酬激励对企业ESG绩效存在显著的正向促进作用，股权激励对企业ESG绩效的影响不明显。管理层薪酬激励通过提高内部控制质量和环境治理投资改善企业的ESG绩效。机构投资者持股与分析师跟踪发挥治理与监督作用，正向调节管理层薪酬激励与ESG绩效之间的关系。进一步分析隐性激励机制发现，行政晋升会弱化薪酬激励对企业ESG绩效的影响；而在职消费和管理层权力发挥互补效应，与薪酬激励共同促进管理层提升企业ESG绩效。本文研究结论可为完善上市公司管理层薪酬激励机制和提升企业ESG绩效提供新的实践证据。
关键词：薪酬激励;;隐性激励;;可持续发展;;ESG绩效
基金资助：湖南省教育厅科学研究优秀青年项目(23B0816)
