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作者:何文盛;卢雅灵;
单位:兰州大学管理学院;
摘要:尽管变革型领导对公务员态度与行为的积极作用已广受认可,但其对基层公务员预算绩效管理政策执行意愿的具体影响机制及外在权变因素,既有研究鲜有探讨。结合社会认知理论和组织支持理论,基于A省基层公务员调查问卷数据,综合运用AMOS和Process程序考察变革型领导对基层公务员政策执行意愿的影响,揭示自我效能感的中介作用和组织支持氛围的调节作用。研究发现:变革型领导对基层公务员政策执行意愿产生显著的正向影响,通过自我效能感对政策执行意愿产生正向的间接影响;组织支持氛围正向调节变革型领导与自我效能感间的正向关系;组织支持氛围正向调节自我效能感与政策执行意愿间的正向关系。研究结论扩展了理论基础的应用范畴,丰富了预算绩效管理政策研究视角,并通过厘清变革型领导的内在作用机制与组织支持氛围的权变影响强化了对基层公务员行为意愿的理性认识,为培育变革型领导风格、增强基层公务员政策执行意愿、营造组织支持氛围提供参考。
关键词:变革型领导;;自我效能感;;组织支持氛围;;基层公务员政策执行意愿;;预算绩效管理
基金资助:国家社会科学基金重大项目“新时代财政政策效能提升的测度理论、方法与中国实践研究”(22&ZD089);国家社会科学基金项目“地方政府预算绩效管理的理论构建、方法集成与路径优化研究”(22VRC138)