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作者:罗晓龙;
单位:大信会计师事务所;
摘要:我国注册会计师行业近年来面临竞争强度加剧、执业质量有待提高、行业吸引力下降等问题,在此情形下,加强项目管理、提高人工效率对于会计师事务所愈发重要,各类政策也对事务所人工成本管理体系建设提出了更高要求。本文以D会计师事务所为例,研究改进工时系统管理项目人工成本的过程及效果,发现持续改进工时管理制度可控制成本、提升审计质量和经营绩效。
关键词:会计师事务所;;工时管理;;人工成本;;审计质量