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作者：郭强;文彤;
单位：中南林业科技大学国家公园与旅游学院;暨南大学管理学院;暨南大学战略管理研究中心;
摘要：创业始于创业机会，企业又是资源的集合。创业者如何对识别到的机会与获取的资源进行精准匹配从而实现企业绩效，是创业理论研究和实践发展所面临的挑战。同时，旅游创业研究成果有限，其特殊性有待进一步挖掘。基于此，文章以安徽宏村的4家旅游小企业为研究对象，运用探索性多案例研究方法分析创业机会和创业资源的类型及两者存在的不同匹配方式对企业绩效的影响。案例内分析发现，旅游小企业识别和利用了数量需求型、质量需求型、技术型和政策型4种类型创业机会以及资产型和知识型两种类型创业资源，且在不同发展过程中企业识别和利用的机会与资源类型不同，对应的企业绩效也不同。案例间分析发现，旅游小企业的创业机会与创业资源存在4种匹配方式。其中，自觉式匹配通过调动创业者手头现有的资产型资源，能够迅速填补市场空缺，但企业发展的可持续性不足；探索式匹配旨在创造新产品和新服务，具有创新发展的趋势，有可能发展为该行业的标杆企业；增强式匹配是创业者通过知识型资源的配合进一步增强新技术作用，从而强化新技术带给企业的赶超和创新发展；利用式匹配通过政策红利和企业现有资产型资源相结合，能够激发创业者热情，使企业创办变得简单，往往能促进某一产业的快速发展。该研究指出，旅游小企业遵循创业资源匹配创业机会实现企业绩效的规律，这对巩固将创业机会作为创业研究的核心地位，以及认识旅游小企业创办和转型发展规律具有理论和实践意义。
关键词：创业机会;;创业资源;;企业绩效;;旅游小企业;;多案例研究
基金资助：暨南大学管理学院重点学科建设育题基金项目“乡村社区旅游小企业家的成长意愿研究”（GY21017）;暨南大学企业发展研究所课题“创业机会识别与民营企业可持续发展的互动机制研究——以旅游小企业为例”（QF20230903）共同资助~~
