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作者：张玉缺;
单位：厦门大学嘉庚学院会计与金融学院;
摘要：全球就应对气候变化、保护生物多样性和确保社会正义的紧迫性达成了前所未有的共识，企业的环境和社会影响力越来越多地被视为与经济业绩目标并驾齐驱的主要目标。平衡计分卡（BSC）作为促进组织发展和变革的有效战略管理工具，也需要根据外部环境和内部需求做出适时调整。本文提出构建适应企业绿色发展的可持续平衡计分卡（SBSC）模型，将ESG信息融入BSC模型，增加可持续发展维度的关键绩效指标，同时在财务、客户、学习与成长和内部流程中改进可持续发展的相关绩效指标，并基于我国本土传统制造企业进行设置，指出运用SBSC模型时需要注意的问题，为企业的可持续发展提供理论支持。
关键词：ESG;;可持续发展;;平衡计分卡;;可持续平衡计分卡
