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作者：贺鹏皓;王会金;姚竹君;
单位：南京审计大学国家审计学院;南京市玄武区教育财务资产管理中心;
摘要：审计机关的数字化转型，是以大数据、人工智能等新兴数字技术为支撑，对传统审计模式进行重塑，从而提升审计效率、审计质量和审计价值的过程。本文以组织生态学为理论框架，系统梳理了世界各国最高审计机关在战略规划、组织结构、技术运用、人员培养及文化塑造等方面的数字化转型经验。研究发现，审计机关数字化转型不仅是技术应用，更是组织生态系统的系统性变革，需通过生态位重塑、平台化协同、技术创新、人才与组织互惠共生及数据驱动文化培育，来推动审计效能与国家治理现代化的协同提升。基于中国国情，本文从实施“科技强审”战略、构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的组织体系、推进“金审工程”信息化建设、打造数字化审计“特种部队”和建设具有中国特色的“审计三立”数字文化五个方面，探讨了中国审计机关数字化转型的实践路径。
关键词：国家审计;;审计机关;;数字化转型;;组织生态学
基金资助：国家社会科学基金重大项目“中国共产党领导的百年审计理论与实践研究”(项目编号:21&ZD027);; 江苏省教育厅高校人文社会科学研究项目“政府投资审计转型发展的动因、路径与治理效应研究”(项目编号:2023SJYB0336);; 江苏省社会科学应用研究精品工程“江苏发挥审计监督在推进党的自我革命中的独特作用研究”(项目编号:24SYC-026)
