来源：期刊VIP网 时间：
作者：宋华;
单位：中国人民大学商学院;
摘要：在数字经济的大背景下，供应链运营正经历着从数字化向更高阶数智化的范式跃迁。数智供应链深度融合人工智能、大数据分析、机器学习等前沿技术，推动供应链从数据驱动迈向智能驱动，并以多方协同共治为指引，促使供应链朝着多主体参与、网络化协同方向发展。从本质上看，这种转型由环境、需求、技术三重因素引发的三大矛盾驱动，即环境的高度不确定性与供应链灵活配置之间的矛盾、需求的差异化与供应链生态目标一致性之间的矛盾，以及技术的异构性与供应链数字标准化之间的矛盾。数智供应链转型可经由三大跃迁路径：一是从线性链条结构转变为协同平台组织形态；二是从规则驱动型运营转变为供应链即服务；三是从集中式系统转变为动态分布式协同数字系统。在此过程中，数智供应链需要构建一个涵盖数据智能层、信息决策层、知识运营层与智慧生态层的能力体系，该能力体系不仅仅是数字技术的简单应用或工具层面的升级，而是在与产业链、供应链深度融合的过程中，具有动态性、协同性和持续进化能力的产业级数字能力体系，始于基础能力的培育与构建，历经从无到有、由简至繁的渐进式发展，通过持续积累与实践，逐步实现能力的提升与完善。该能力体系还必须与数智供应链模式的三要素相适配，既能够支撑供应链跨平台和供应链即服务的需求，又能够契合分布式协同数字系统管理的特点。
关键词：数字化;;数智供应链;;运营范式;;实现模式;;能力构建
基金资助：国家社会科学基金重大项目“数字经济推动产业链供应链现代化水平提升的机制与对策研究”(22&ZD096)
