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作者：焦楷;陈旭;杜运周;
单位：电子科技大学经济与管理学院;东南大学经济管理学院;
摘要：合理利用资源和能力是制造企业实现制造与服务融合发展的关键。本文以资源编排理论为基础,利用25家服务型制造示范企业样本的数据运用模糊集定性比较分析法(fsQCA)展开研究,以组态的视角分析制造企业成功转型实现路径的条件组态。研究发现:研发能力、业务能力、配置能力、服务能力和创新能力等5种基本能力均不是促使企业实现服务型制造转型的必要条件;存在5种驱动服务型制造成功转型的条件组态,可归纳为“资源依赖型”“业务服务型”“研发创新型”“资源研发型”和“服务研发型”,呈现出服务化发展的多元路径。本文拓展了资源编排理论的研究范围,有助于企业更好地理解和编排企业的资源和能力,同时,企业服务型制造转型路径要结合自身现有资源禀赋之间的逻辑关系进行判断,不应出现为了转型而转型的盲目跟从现象。
关键词：服务型制造;;资源编排理论;;资源和能力;;路径选择;;模糊集定性比较分析法(fsQCA)
基金资助：国家社会科学基金重大资助项目(20&ZD084)
