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作者：高静美;姜秋爽;王天娇;
单位：东北财经大学工商管理学院;
摘要：在物联网、大数据、人工智能等技术不断发展的背景下，和谐管理理论对企业组织生态化转型和解决战略复杂问题具有独特价值。本文以和谐管理理论为视角，聚焦于生态化理念引导下的海尔集团组织生态化转型实践，揭示物联网时代企业组织生态化转型的规律，验证和谐管理理论对企业应对环境不确定性的解释力和指导价值，同时结合新时代前沿的企业管理实践，进一步拓展该理论的边界。研究发现，其一，企业组织生态化转型是在“愿景和使命—和谐主题—‘和则’‘谐则’—‘和谐耦合’”的循环框架下，通过“和则”与“谐则”动态互动实现组织内外治理逻辑相统一的战略过程。其二，企业组织生态化转型中的“和谐耦合”是愿景强化、战略指引与和谐领导力有序协作的动态过程。本文对于物联网时代传统企业如何基于和谐管理框架，通过组织变革和员工激励实现生态化转型具有重要指导意义。
关键词：和谐管理;;企业组织生态化转型;;物联网
基金资助：辽宁省社会科学规划基金一般项目“异质性主体视角下的辽宁省国有企业新质生产力实现机制与增值螺旋效应”（L24BGL015）
