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作者：姜洁;白雪;袁永庆;吴依西;
单位：四川大学华西医院;
摘要：目的：综合运用多种考核方法构建平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四位一体的适宜公立医院高质量发展的中层干部考核体系。方法：通过改良专家咨询法，结合工作实际，确定不同维度中层干部的考核指标及权重赋值。结果：以团队业绩体现干部个人业绩，实绩量化建立中层干部四位一体的考核体系。咨询专家对一级指标的重要性、合理性、可测量性、可考核性评分和认可度均较高。结论：统筹兼顾、综合运用各类考核评价，使其相互补充、相互印证，可增强考核体系的完整性和系统性。科学合理、客观公正的干部考核体系有利于培育一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。
关键词：公立医院;;中层干部;;绩效考核
基金资助：四川省科技计划项目(2021JDR0359,2023JDR0253);; 国家卫生健康委干部培训中心（党校）、四川大学华西临床医学院（华西医院）全国公立医院党建研究课题专项基金(HXDJ2020023)
