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作者：文宏;钟刚华;
单位：华南理工大学公共管理学院;广州城市风险治理与应急管理研究中心;
摘要：议事协调机构作为科层组织的一种补充形式，通常负责非常规任务的组织实施。已有研究多关注议事协调机构执行非常规任务的行为逻辑，而对高效能执行议题缺乏充分讨论。本文基于A县安全宣传“五进”工作的单案例分析，提出“高效能执行”分析框架，探讨议事协调机构有效执行非常规任务的实现过程及其作用机制。研究发现，情境驱动机制是高效能执行的逻辑起点，倒逼议事协调机构产生高效能执行驱动力；领导触发机制是高效能执行的必要条件，为高效能执行奠定合法性和正当性基础；组织调适机制是高效能执行的关键所在，推动形成职责清晰、任务明确、资源聚合的执行生态；激励共荣机制是高效能执行的重要保障，确保非常规任务的长效推进与绩效生产。论文潜在的创新在于，引入非常规科层组织的高效能执行议题，揭示议事协调机构有效执行非常规任务的生动图景和微观机理，一定程度上拓展了政策执行的理论内涵和研究边界。
关键词：议事协调机构;;高效能执行;;非常规任务
基金资助：国家自然科学基金面上项目“危机学习视角下城市应急管理能力评估与提升机理研究:面向事故灾难的实证分析”(项目号:72474070);; 国家社会科学基金青年项目“基层社会治理共同体建设的情感资源整合机制及其实现路径研究”(项目号:24CZZ007)的阶段性成果
