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作者：马永驰;任昊杰;康传彬;
单位：山东大学政治学与公共管理学院;复旦大学国际关系与公共事务学院;四川大学公共管理学院;
摘要：危机发生后，相关方以公众为面向展开框架竞争，试图最大化地争取公众认同，获得危机应对和处理上的主动权。但已有的框架竞争研究明显忽视了公众选择，缺乏从框架竞争到危机走向的动态考察。本研究从公众选择这一关键中介出发，选取甘肃阳关林场事件为典型案例，在案例呈现与分析的基础上，构建出框架竞争、公众选择、危机走向三者关系的整合式模型。研究发现：意义建构的时空情境、意义给赋的形式差异、差序信任的固有偏好分别影响着公众对于危机有无的判断、证据真假的判断、主体善恶的判断，以上三重判断共同作用于公众选择的生成和支配性框架的确立。承载公众注意力的支配性框架是化解危机的靶向所在和重要参照，为政治问责和政策变革指明依据和方向，从而切实作用于危机走向。研究为打开框架竞争影响危机走向的黑箱提供了合适的切入点，有助于加深危机管理者对框架竞争、公众选择和危机走向三者之间关系的理解。
关键词：框架竞争;;危机走向;;公众选择;;支配性框架
基金资助：教育部人文社会科学规划基金项目“危机管理中符号与仪式的作用机制研究”（21YJA630070）
