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作者：孙芹;杨蕙馨;
单位：山东大学管理学院;
摘要：在识别“优化者”“协作者”“革新者”和“探索者”4种服务化战略的基础上，基于战略三角理论模型构建制造企业服务化战略分析框架，并通过对服务型制造示范企业样本的定性比较分析揭示其服务化战略的前因组态及形成路径。研究发现：(1)冗余资源、吸收能力、技术创新、行业竞争程度、供应链上游集中化、供应链下游集中化、政府制度压力和行业同构压力均无法单独构成制造企业服务化战略的必要条件。(2)“优化者”战略形成路径包括客户外驱型和供应商主导型，“协作者”战略形成路径包括资源制度并驱型、客户主导型和资源环境并驱型，“革新者”战略形成路径包括供应商驱动型、市场适应型、制度外驱型和制度产业并驱型，“探索者”战略形成路径包括技术创新驱动型和市场需求响应型。(3)进一步识别出制造企业服务化战略决策的关键因素和行动逻辑。研究结论有利于深化理解制造企业服务化战略形成路径的机理，对企业转型升级和高质量发展提供指导。
关键词：服务化战略;;组态分析;;资源基础观;;产业组织理论;;制度基础观
基金资助：国家社会科学基金重大项目“‘两业’融合推动中国制造业高质量发展研究”(20&ZD083)
