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作者：高英;田雨欣;
单位：辽宁大学经济学部新华国际商学院;西北工业大学管理学院;
摘要：员工工作重塑行为对于促进东北地区国有企业人才管理体系改革、推进东北全面振兴有重要影响。本文采用模糊集定性比较分析（fs QCA）方法，对三个层面七个因素间的组态效应进行检验发现：国有企业员工工作重塑由多个条件的组态效应促成；驱动高工作重塑与低工作重塑的组态具有非对称性因果关系；激活国有企业员工高工作重塑路径分为组织驱动证明导向型和组织领导双驱规避导向型两类；低工作重塑路径分为驱动缺失型、个人目标导向缺失型和组织驱动缺失型三类。为此，管理者应以组态思维为不同目标导向员工匹配不同的管理模式，针对员工的多样化需求采取差异化管理，营造公平与赋予支持感的良好氛围，进而激发不同目标导向员工的高水平工作重塑。
关键词：东北全面振兴;;国有企业;;工作重塑;;模糊集定性比较分析
基金资助：国家社会科学基金项目“新一代人工智能应用对制造企业劳动力需求的影响机制研究”（项目编号：24BGL151）;; 辽宁省经济社会发展研究课题一般项目“辽宁省国有企业人才管理体系改革与高质量发展促进研究”（项目编号：2024lslybkt-060）
