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作者：刘樑;金瑞丰;魏华;李梦悦;蒋攀;
单位：西南科技大学经济管理学院;
摘要：本文以2010—2020年中国沪深上市公司并购事件为研究样本，对企业文化相似性进行重新度量，探讨文化相似性对企业并购的影响及其作用机制。研究表明:并购双方文化相似性越高，并购完成的概率越大、速度越快、并购绩效越好，主并购方的并购经验在文化相似性与并购长期绩效之间起正“U”型调节作用;进一步研究发现，国有企业会抑制文化相似性对并购绩效的促进作用，跨省并购会削弱文化相似性对并购绩效的促进作用。本文研究能够指导企业做出更科学的并购决策，也为未来企业并购和文化整合的研究提供参考。
关键词：文化相似性;;企业并购;;文本分析;;U型调节效应
基金资助：中国工程院战略研究与咨询项目(2021-XY-16);; 国家自然科学基金资助项目(72004188);; 四川省科技计划项目(2022JDR0177)
