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作者：王睿;赵洋;
单位：中国科学技术大学公共事务学院;中国科学技术大学管理学院;
摘要：基于277家国家级技术创新型上市企业为研究样本，探索了不同不确定性环境下企业的战略变革方式及其绩效影响。通过复杂性与动态性界定管理层对环境不确定性的环境感知，发现提高企业绩效的关键在于在不同不确定性环境下选择合适的战略变革方式。具体而言，当面临高度复杂且动态变化的环境时，企业需实施扩张型战略变革并同步调整治理结构，以推动绩效增长；相反，若仅环境复杂性显著，而动态性相对较低，则采取紧缩型战略变革有助于企业稳健发展。在环境复杂性较低而动态性较高的情境下，则需优先优化治理结构而非扩张，而当企业同时处于低复杂性与低动态性的环境中时，以扩张型战略探索新机遇为首选，但需审慎调整治理结构以保障战略落地。
关键词：环境不确定性感知;;扩张型战略变革;;紧缩型战略变革;;治理结构调整
基金资助：中国科学技术大学公共事务学院政府投融资研究中心项目;; 安徽省2022年度新时代育人质量工程项目(研究生教育)“组织风险与危机管理案例库(MBA/EMBA/MPA专业学位教学案例库)”项目(2022zyxwjxalk003)
