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作者：常晓莹;王宇;芦佩佩;马倩;
单位：兰州理工大学经济管理学院;兰州大学管理学院;
摘要：基于组织模仿的视角，以我国2007—2021年的A股上市公司为样本，对CSR同伴效应的异质性，以及同伴效应中焦点企业获取同伴企业CSR信息的渠道进行了研究。结果发现:(1)行业领先者同伴比行业追随者同伴具有更强的CSR同伴效应，即企业在参与CSR活动过程中更倾向于模仿领先者同伴;(2)连锁董事为焦点企业获取行业同伴企业的CSR信息提供了渠道，进而加强了CSR同伴效应的影响;(3)相对于行业追随者同伴，连锁董事对行业领先者同伴的CSR同伴效应具有更显著的正向调节效应;(4)战略群组距离对行业领先者和行业追随者的CSR同伴效应具有负向调节作用。
关键词：企业社会责任;;同伴效应;;领先者同伴;;追随者同伴;;连锁董事
基金资助：国家自然科学基金项目(N72472064);; 教育部社会科学规划项目(23YJA630099);; 中央高校基本科研研究项目(2024lzujbkyqm016)
