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作者：刘镇瑀;王思琦;田容至;余天琛;
单位：中共中央党校国际战略研究院;中国人民大学生态环境学院;
摘要：文章基于2007—2021年我国A股上市公司数据，从行业和地区视角对企业数字化转型的同伴效应展开研究，研究发现：第一，企业数字化转型具有显著的行业及地区同伴效应，行业同伴效应较地区同伴效应更为显著，存在信息效应和资源效应两类机制；第二，同伴企业的数字化转型可通过改善企业面临的信息不对称、提升行业与地区数字资本投入，来强化企业数字化转型的同伴效应；第三，企业数字化转型的行业及地区同伴效应在强融资约束企业、高竞争水平行业中更为显著，行业同伴效应在管理层倾向短视主义的企业中更为显著，而地区同伴效应则相反。进一步研究发现，企业数字化转型的同伴效应具有短期性，从长期来看，学习同伴企业的数字化转型决策并不会给企业带来绩效提升。
关键词：企业数字化转型;;同伴效应;;信息效应;;资源效应
基金资助：国家社会科学基金重大项目(18DV003);; 北京市社会科学基金一般项目(23JJB010)
