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作者：焦豪;杨季枫;
单位：北京师范大学经济与工商管理学院;上海大学管理学院;
摘要：在数字平台日益成为建设现代化产业体系重要力量的背景下，主导企业如何构建并运用动态能力以引领生态系统的演化，值得进一步深入研究。相较于工业经济时代的企业，数字平台生态系统中的主导企业在开放协同与复杂交互的环境中，其动态能力经历了系统性重构。两类企业动态能力的差异主要体现在外部环境、能力目标、运行基础、功能结构、知识基础与价值实现逻辑六个方面。数字平台生态系统中主导企业需围绕生态机会锚定能力、生态协同构型能力、平台生态演化治理能力与跨平台边界整合能力四个关键维度构建动态能力，以应对数字平台生态系统中普遍存在的共识构建、规则嵌套、机制演化与生态嵌套等关键管理难题。不同类型的生态系统在战略起点、结构构成、平台边界与参与者关系等方面存在显著差异，进而影响了主导企业在平台生态构建与治理过程中所需动态能力的差异化作用路径。
关键词：数字平台生态系统;;动态能力;;主导企业;;理论框架
基金资助：国家自然科学基金青年科学基金项目“开源社区中开发者贡献治理对数字创业企业价值的影响机制及效果研究”（72502143）;; 国家社会科学基金重大项目“高质量发展情境下中国企业的高端化战略变革理论研究”（21&ZD139）;; 中央高校基本科研业务费专项资金（1233200006）
