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作者：李维安;孟乾坤;刘昱沛;侯文涤;崔光耀;
单位：南开大学中国公司治理研究院;天津财经大学商学院;渤海证券股份有限公司博士后科研工作站;南京财经大学工商管理学院;河南理工大学财经学院;
摘要：突发公共卫生事件的应急协同治理中,政府、企业、社会组织等多元主体应采取密切合作方式,协调各主体之间的利益诉求以促进科学决策、信息共享和行为协同,实现化“危”为“机”和社会公共利益最大化。此次疫情应对过程中,面对严峻的疫情防控形势,武汉市火神山医院建设和地方红十字会产生了截然不同的治理成效,既凸显了应对突发公共卫生事件中我国社会治理模式“集中力量办大事”的优势,也折射出我国应急协同治理体系中的短板,如应急协同治理结构有待健全、协同治理机制不畅等深层次问题。通过案例分析,本文提出进一步优化我国应急协同顶层设计等建议,以使我国应急协作体系实现快速响应、协同运作。
关键词：协同治理;;应急治理;;绿色治理;;案例分析
基金资助：国家自然科学基金资助项目(72174096)
