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作者：杨立华;
单位：北京大学国家治理研究院;北京大学政府管理学院;北京大学公共治理研究所;北京大学政府绩效评估中心;
摘要：评估是管理的重要形式。从评估中性理论来看，在管理中我们不仅要认识到评估的积极方面，也要认识到其消极方面，尤其要关注评估悖论问题。评估悖论是由诸多原因导致的、在评估中出现的妨碍评估本来目标或目的的实现，并使评估出现相反和矛盾情况的现象。评估悖论的主要表现有九种：评估促退、评估降效、评估自伤、评估保旧、评估逆选、评估错控、评估集权、评估卸责、评估异化。导致悖论的主要根源也有九种：评估认识误区，领域泛化，主体错位，对象或客体误区，用途误区，价值取向偏差，体系、机制、方法和工具局限，环境不适，形成评估利益集团。必须通过多种途径实现评估重塑，尤其需要重新系统性地认识和重构评估边界。
关键词：评估;;评估悖论;;评估边界;;评估重塑;;绩效评估
基金资助：国家自然科学基金面上项目“新时代城乡基层社会服务体系构建路径及社区治理绩效研究”(项目号:72174006);; 北京市社会科学基金重点项目“构建多元参与的首都基层治理体系研究”(项目号:21GLA008);; 北京大学公共治理研究所学术团队建设重点支持项目“政府环境治理研究”(项目号:TDXM202106)的阶段性成果
