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作者：刘昕;魏小冲;
单位：中国人民大学公共管理学院;
摘要：人力资源管理数字化转型是当今几乎所有企业都面临的重大挑战，本文将创新能力作为人力资源管理数字化转型的核心条件，并以创新能力的Malquist指数映射人力资源管理数字化转型的变化程度。基于人力资源管理数字化转型框架，构建组态模型，采用动态QCA法，分析2018—2022我国不同行业上市公司的面板数据，探索管理层支持、数字化运用、技术驱动决策、基础设施建设和知识型员工占比对人力资源管理数字化转型核心能力的组态效应。在KruskalWallis秩和检验的基础上，基于Bonferroni校正挖掘了不同行业在不同组态上的异质性，并进一步考察了组态覆盖度的行业分布差异。研究结果显示，单个条件因素难以构成人力资源管理数字化转型核心能力的必要条件，但是管理层支持具有复杂的条件效应；存在的四个组态路径均可提升人力资源管理数字化转型的核心能力，这四个组态可进一步提炼为技术与人才驱动模型和管理支持模型。
关键词：人力资源管理数字化转型;;创新能力;;Malquist指数;;组态模型
基金资助：国家自然科学基金青年项目（72202227）;; 中国人民大学公共管理学院学术型研究生科学研究基金项目
