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作者：谢肇宇;王国光;白雪;邵怡然;孟勤林;
单位：华南理工大学建筑学院;温州大学建工学院;温州大学生态文明与环境治理实验室;华南理工大学建筑文化遗产保护研究所;昆明理工大学建筑与城市规划学院;广东省铁路规划设计研究院有限公司;台州学院建工学院;
摘要：企业参与乡土实践常因“利润最大化”“效率至上”等理念和“圈地运营”“大规模对外寻租”等做法引发风险。理论与经验表明，“关系”成为风险起点与研究焦点，而企业介入后形成良好乡土社会关系对实现各方共赢、地方可持续发展等至关重要。文章以企业在徐岙底牵头的“整村运作”为例，展现了关系层面企业主推的“共益”理念及其机制和做法，辨析了新模式成因、实践成效和其潜在挑战。研究表明，“徐岙底模式”是多重条件耦合的结果，其产生并扎根于浙南特定的经济社会环境有其必然性与特殊性，同时，与流行的“外在托管”关系及其模式相比，“内生共益”具有显著优势和多重价值。研究为民企或民间资本助力特色乡土实践、地方社会经济可持续发展带来诸多启示。
关键词：资本助乡;;共益;;乡土社会关系;;徐岙底实践;;新模式
基金资助：浙江省住房和城乡建设厅建设科研项目“基于历史文化传承视角的浙南民居研究”(2023K025);; 温州市基础性科研项目“基于公众参与的楠溪江乡土园林景观体系保护再生模式研究”(S20220049);; 台州市哲学社会科学规划课题“乡村振兴背景下传统建筑匠作传承机制转型研究——以台州临海匠帮为例”(25GHY25)
