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作者：洪冰;
单位：江西师范大学管理科学与工程研究中心;江西省社会科学界联合会学术中心;
摘要：全球政治经济秩序加速变革，大国关系发生转折性变化，新一轮科技革命和产业变革改变了传统的生产方式和经济模式。随着企业数字化的推进，其组织形态也随之转变。企业组织在转型前的认知改变、转型中的战略调整和转型后的重构过程，是一种组织与环境之间相互适应、相互影响的演变过程。通过扎根分析发现，企业组织在政策、技术、管理者意识等因素的驱动下，依照转型认知形成—转型行为调整—转型结果变化的过程，以观念—行动—结果路径逐步进行数字化转型。数字化转型结果使企业以往的抽象经验具象化、部门协作模块化、组织关系蜂巢化，从而进一步提升组织绩效。
关键词：人工智能;;数字化转型;;组织变革
基金资助：国家社会科学基金重大项目“新一代人工智能对中国经济高质量发展的影响、趋向及应对战略研究”(20&ZD068)
