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作者：周琪;单宇;苏岳;马宝龙;
单位：天津财经大学商学院;东北财经大学工商管理学院;北京理工大学管理学院;
摘要：跨国并购是中国企业获取关键战略资产、提高国际竞争力的“战略跳板”，但受制度、文化、身份等多重因素的影响，其并购后整合实现组织内部合法化的过程充满挑战。本文通过对海信并购东芝TVS进行探索性案例分析，基于“并购方—被并购方”双边视角明晰组织内部合法化的建构—期望机制，提炼跨国并购后在整合过程中组织内部合法化背后的内在规律。研究发现，中国企业跨国并购后整合通常会面临由于文化差异、身份偏见和遗留惯性导致的组织内部合法性危机，为此，并购方不仅需要以符合被并购方期望为行动目标，还需要关注如何在组织内部合法化中获得其作为主要行动者的支持而采取合法性建构策略，尝试获得被并购方对并购后整合有效性和正当性的认同。在该过程中，组织内部合法化能否实现，取决于并购方合法性建构行为及效果能否达到被并购方期望，且被并购方会通过“观察者效应”影响并购方合法性建构行为，促使并购方按照其期望调整合法性建构策略，从而使结果更符合被并购方的预期，最终推动实现组织内部合法化。本文的研究结论突破了现有研究主张组织内部合法化的实现通常是取决于并购方的隐含假设，揭示了中国企业跨国并购后整合过程中被并购方通过“观察者效应”深度参与组织内部合法化过程的内在逻辑，能够深化国际商务领域对跨国并购情境下的组织合法化研究，为理解新兴经济体的企业参与全球公司治理提供新的理论参考。
关键词：跨国并购;;组织内部合法化;;并购方合法性建构;;被并购方期望
基金资助：国家自然科学基金青年项目“资源约束情境下中国跨国企业复合式创新机制研究：基于母国与东道国的动态循环逻辑（基金号：72102030）”;国家自然科学基金面上项目“NFT如何赋能实体营销？多级市场流转视角下NFT对消费者实体产品购买行为的影响研究（基金号：72372010）”;; 教育部人文社会科学研究项目“资源约束背景下中国跨国企业干中学机制研究（基金号：21YJC630019）”的资助
