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作者：阳芳;邓海雄;
单位：广西师范大学经济管理学院;长沙理工大学经济与管理学院;
摘要：公司治理是企业数字化转型的制度基础。基于“股东治理—董事会治理—管理层治理”框架，以2019—2024年340家上市专精特新“小巨人”企业为样本，采用动态QCA+回归分析混合方法，探索了企业数字化转型的多元治理路径。研究发现：实现专精特新“小巨人”企业高数字化转型的协同治理路径有三条，可总结为两种方案：股权分散—管家集权型治理和股东控制—高管联盟型治理。其中，股东控制—高管联盟型治理方案在低要素市场化地区覆盖度最高，而股权分散—管家集权型治理方案在中高要素市场化地区覆盖度更高。进一步分析发现，各个组态路径表现的治理效应并非单独的治理机制加总，而是呈现出系统涌现性特征。研究为专精特新“小巨人”企业的公司治理提供了实践启发，也为未来研究提供了理论和方法启示。
关键词：公司治理;;数字化转型;;动态QCA;;回归分析
基金资助：国家社会科学基金重点项目“中国式现代化进程中财富积累的伦理规范研究”(24AKS016)
