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作者：刘雄涛;邓蕊;李棪臻;董小春;李波;杨欢欢;高雪;秦变妮;井伟婷;赵丽燕;
单位：西安交通大学第二附属医院;
摘要：目的：探讨从可行性、合理性及公正性的角度利用关键业绩指标法构建手术室绩效二次分配方案，体现薪酬优劳优得，多劳多得，公平透明，激励护理人员积极性，为医疗机构手术室二次绩效分配提供参考。方法：组建科室绩效分配方案小组，查阅相关文献，结合本科室临床实际的绩效分配方案，利用关键业绩指标法构建手术室绩效二次分配方案初稿，通过焦点小组讨论，形成手术室绩效二次分配方案终稿。观察手术室绩效管理前后护理质量的满意度及手术室护理人员对新二次绩效方案的缺陷率。结果：实施绩效改革前后护理人员对绩效改革的满意度由60.9%升高到95.7%，差异有统计学意义(P<0.05)；实施新绩效分配方案前后护理质量的缺陷率由13.0%降低到3.4%，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：基于KPI手术室绩效分配方案后，手术室实施护理人员岗位绩效分配方案后可以提高护理质量、护理人员工作积极性及护理人员对绩效分配的满意度。
关键词：关键业绩指标法;;手术室;;绩效考核;;二次分配
