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作者：陈慧;袁骏毅;吕妍;吴丹;
单位：上海市胸科医院/上海交通大学医学院附属胸科医院;上海申康医院发展中心;
摘要：开展医院物流管理治理工作，探索新型医院物流管理模式，是实现公立医院高质量发展战略的一项重要内容。本文根据ECRS理论的取消、合并、重排和简化原则，对医用耗材物流管理业务流程进行优化和再造，并结合现代信息化技术手段对医用耗材系统进行优化，从而建立一套科学高效的物流管理模式。该模式实现了从准入、需求、采购、供应、存储到使用的全过程溯源管理，解决了物流管理复杂度增加、工作量增大和效率降低的问题，提高了医用耗材供应服务效率，有效控制了耗材成本，实现了提质增效。
关键词：医院;;医用耗材;;物流管理;;SPD管理
基金资助：上海交通大学中国医院发展研究院面上项目(CHDI-2022-C-05)
