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作者：聂丽;任文杰;申靖;王号杰;冯占春;
单位：河南医药大学卫生健康管理学院;浙江大学医学院附属邵逸夫医院;燕山大学公共管理学院;华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院;
摘要：目的：探究精益管理驱动公立医院高质量发展的机制路径，为深化医疗服务体制改革和现代化医院建设提供参考。方法：借助半结构化访谈浙江省某医院，以内、外部资料为补充，使用程序化扎根方法对资料进行开放式编码、主轴编码和选择性编码分析。结果：梳理出与高质量发展相关的189个标签、27个初始范畴、9个主范畴和3个核心范畴，构建精益管理为工具，价值共创为过程，生态竞争优势为结果的模型。结论：3条关联机制路径为“厚植精益理念-主体协同-赋能患者体验升级”“流程重构-交叉融合-驱动业务进化”和“管理创新-资源互补-激活生态共生”，推动医院阶梯式跃迁发展，实现全域赋能治理体系升级，形成融合共生新格局。
关键词：精益管理;;公立医院;;高质量发展;;生态竞争优势
基金资助：国家社会科学基金项目(22BGL213);; 河南省教改项目重大项目(2024SJGLX0022)
