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作者：吴崇;张佳奇;顾丹;
单位：南京信息工程大学商学院;
摘要：经济与环境“和谐共生”要求国有企业在低碳转型方面发挥引领作用，然而破解国企绿色创新动力不足的问题始终是当前的一大挑战。在国企管理层市场化选聘机制改革的背景下，以高管职能烙印异质性深化的作用机理为切入点，本文选取2007～2022年沪深A股制造业国有上市公司作为研究样本，实证检验高管团队职能烙印异质性深化对国企绿色创新提质增量的影响及其机制。研究表明，在生产、市场、管理、财务四类传统职能烙印高管存在的基础上，管理层引入金融、法律、技术三类职能背景人才所形成的高管职能烙印异质性深化显著促进了国企绿色创新的提质增量，而且与增量效应相比，绿色创新的提质效应显著增强；机制分析表明，高管职能烙印异质性深化可以通过董事会社会网络推动的资源整合、企业数字化转型推进的资源互补促进国企绿色创新的提质增量；异质性分析表明，在管理层权力较大、所属制造行业较先进、所在地区市场化水平较高的情况下，高管职能烙印异质性深化对国企绿色创新提质增量的促进作用显著增强。
关键词：高管职能烙印异质性;;董事会社会网络;;数字化转型;;绿色创新
基金资助：国家社会科学基金项目“本土创新策源与补链式OFDI协同推进领军企业基础研究的机制与路径研究”（项目编号：24BGL039）;; 江苏省社会科学基金项目“逆向技术溢出视域下‘混改’驱动江苏制造国企绿色创新的机制与路径研究”（项目编号：23EYB003）
